简述PDCA质量管理方法

简述PDCA质量控制方法 

PDCA质量控制方法是一种循环管理活动，通过计划、执行、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机结合起来，形成一个有效的体系，来保证施工质量。

1. 计划（Plan）：在正式施工开始前进行的质量控制，包括健全质量保证措施，建立质量检查制度、奖罚制度等，建立健全质量管理机构，实施责任明确及分工，做好图纸会审工作，制定各分部分项施工及质量控制方案等。

2. 执行（Do）：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，严格工序间交换检查工作，作好各项隐蔽验收工作，对完成的分部分项工程，按质量验收标准进行检查、验收，审核设计变更和图纸修改等。

3. 检查（Check）：按规定的质量验收标准和办法，对符合设计、验收规范的各分部、分项工程要及时报监理及业主检查隐蔽，整理所有的技术资料，并编目、建档等。

4. 处理（Act）：在工程若出现的工程质量问题，按以下进行分析和处理：停止施工，设置防护、隔离措施，立即向上级汇报，同时配合进行质量检查，分析原因，确定处理方案等。