项目管理文件包括哪些

项目管理的四个基本文件 

项目管理的四个基本文件包括：项目章程、项目管理计划、商业论证和效益管理计划。

1. 项目章程：这是做好项目规划和分解的第一份文件，它为项目设定了目标和期望，包括项目的范围、目标、进度、成本、质量、风险、资源分配等各个方面的计划。同时，项目章程也需要得到投资人（客户），发起人等相关方的一致意见。

2. 项目管理计划：这是描述如何执行、监督和控制项目的一份文件，它包括项目的范围、目标、进度、成本、质量、风险、资源分配等各个方面的计划。项目管理计划需要在项目团队，发起组织和客户三方达成一致意见。

3. 商业论证：这是项目管理过程中的一个重要文件，它包括对项目的清晰的效益分析，包括项目的范围、目标、进度、成本、质量、风险、资源分配等各个方面的计划。商业论证需要得到投资人（客户）的一致意见。

4. 效益管理计划：这是项目管理过程中的一个重要文件，它包括对项目的清晰的效益分析，包括项目的范围、目标、进度、成本、质量、风险、资源分配等各个方面的计划。效益管理计划需要得到投资人（客户）的一致意见。