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问题解决四步法 

问题解决四步法是:

1. 界定问题:主要使用“SMART原则”和“问题陈述表”这两个核心工具。需要通过收集资料、听取他人意见结合自身的洞察,去更新原有的概念,并真正地理解达成共识,明确目标。

2. 拆解问题:主要使用“逻辑树”和“MECE”原则。也可以参考成熟模型例如BLM。需要将一个大目标,分解为多个小目标,每完成一个小目标,都能更接近地完成大目标;在设定每个小目标过程中,拆分和定位问题所在,周全地考虑可能性问题。

3. 分析及制定解决方案:采用4步法,对子议题排序->找到子议题解决方法->筛选解决方法->形成解决方案。相关工具有:二八法则,逻辑树,优先级排序矩阵等。需要针对每个小目标,小问题提出解决方案,制定行动计划,然后不断地修正行动计划,再行动、反思、高效执行。

4. 制定行动计划:根据解决方案的各个步骤决定先后顺序,在执行过程中不断迭代和优化。需要总结问题的原因、解决方法,对比过去是否有哪些可以改进的地方,或者参考其他的可行方法。

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