组织职能的具体内容包括哪些
组织职能的具体内容主要包括以下几个方面:
1. 组织设计:这是以组织机构安排为核心的组织系统设计活动,包括工作划分,部门划分与整合,管理层次与管理幅度的设计,以及确定职权关系。
2. 组织运行:这是执行组织所规定的功能的过程,包括制定部门的活动目标和工作标准、办事程序和办事规则,建立检查和报告制度,具体开展各种管理活动等,使组织发挥功能,最终实现组织的目的。
3. 人员配备:这是根据因事设职、因职择人、量才使用的原则,为每一个工作岗位和部门配备最适当的人选,同时也为每一个人找到最适合的岗位。
4. 组织变革:这是组织为适应内外环境和条件的变化,对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行各种调整和修正,以达到组织的自我发展和自我完善。
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